Оценка эффективности деятельности организаций и предприятий

Оценка эффективности — комплексный анализ разных сторон бизнеса. Эксперт:

• оценивает контрольный пакет акций — изучает ценные бумаги, чтобы рассчитать стоимость объектов компании;

• оценивает неконтрольный (миноритарный) пакет акций;

• оценивает котируемые на рынке ценные бумаги — редкая задача, требует анализа котировок, рынка и дисконтных ставок;

• оценивает всё имущество компании — транспорт, оборудование, здания, коммуникации — и анализирует финансовые потоки.

Критерии оценки эффективности предприятия

Эффективность нельзя оценивать только по экономическим показателям — компания может показывать хорошие цифры за счёт давления на персонал или переработок, поэтому учитывают и социальный фактор. Критерии делятся на две группы.

Объективные — финансовые показатели, не связанные с человеческим фактором:

• доходность — насколько эффективно компания использует ресурсы;

• отдача — минимальные затраты труда на единицу результата;

• плодотворность — достигнут ли желаемый результат;

• результативность — количество и качество продукции за период;

• безотходность — чем меньше отходов, тем меньше вреда экологии;

• энергозатраты — чем меньше энергии тратит производство, тем эффективнее компания.

Субъективные — социальные и личностные факторы:

• мотивация персонала — психологическая и физическая готовность к работе, участие в жизни компании;

• удовлетворённость персонала — отношение к должности, результатам труда, коллегам;

• стабильность штата — баланс между текучкой кадров и застоем;

• корпоративный дух — сплочённость коллектива, общая цель, умение работать без конфликтов.

Методы оценки эффективности компании

Оценка эффективности показывает, насколько рационально компания использует ресурсы. Методы:

• горизонтальный — анализирует динамику прибыли за период: сравнивает доходы на разных этапах (формирование, распределение, использование) с предыдущим периодом, сопоставляет одинаковые периоды разных лет (например, март к марту — удобно для сезонного бизнеса) и прослеживает тенденции за несколько периодов;

• вертикальный — структурный анализ: соотношение оборотных и внеоборотных активов и их состав; удельный вес прибыли по направлениям деятельности; структура инвестиционного портфеля; распределение прибыли по способам использования;

• сравнительный — сопоставляет показатели прибыли компании с нормативными и с показателями конкурентов, считает отклонения: сравнение отчётных и нормативных значений (поиск причин расхождений), сравнение уровня прибыли с конкурентами (поиск резервов для повышения эффективности), анализ позиции компании на рынке относительно конкурентов.

Какие факторы влияют на эффективность персонала и компании в целом

На эффективность компании влияют экономические, социальные и другие факторы. Три ключевых:

• стремление к цели — мотивированный коллектив работает слаженно, у команды есть общие ценности и единая цель;

• стремление к труду — у сотрудников разные мотивы (материальные, карьерные, командные, социальные), и если руководство их поддерживает, команда работает продуктивно;

• вовлечённость коллектива — готовность помогать друг другу и общий настрой влияют на атмосферу и производительность.

Этапы оценки эффективности компании

1. Расчёт рентабельности и сравнение с конкурентами. Оценивают: норму прибыли (отношение чистой прибыли к выручке), рентабельность продаж (отношение прибыли к выручке), рентабельность проданной продукции (отношение прибыли от продаж к полной себестоимости).

2. Расчёт эффективности использования ресурсов. Оценивают: рентабельность оборотных активов (отношение прибыли от продаж к средней сумме оборотных активов), рентабельность заёмного капитала (отношение чистой прибыли к средней сумме заёмного капитала), рентабельность активов (отношение чистой прибыли к средней сумме валюты баланса).

3. Факторный анализ рентабельности — поиск причин отклонений от нормативных показателей и от значений прошлых периодов.

Заказать оценку эффективности деятельности предприятия в компании «Скала и партнеры»

Компания «Скала и партнёры» проводит оценку эффективности и передаёт заключение в срок, указанный в договоре.